2014年3月18号晚上，我公司在会议室开展了一次新员工座谈会，主要参加人员有刚入职新员工、部分老员工、主任等，还为员工们准备了一些水果与茶水，为其提供一个融洽的气氛。

  本次座谈会开展的十分有意义。 本次座谈会主要讲了二方面内容：

  一、新员工入职前的培训

  主要从九鼎集团简介、组织架构。公司制度《管理制度》、《奖惩制度》、《考勤制度》、《薪酬制度》、《着装规定》等方面讲解。通过这样的培训，可以使新员工更进一步的了解公司的基本情况，熟悉公司相关工作的业务流程及规章制度，树立正确理念和良好职业道德观，尽快融入公司企业文化，实现角色的转换。

  二、关于6S培训

  主要从6S宣言、推行6S的目的、6S的具体内容与重要性、对6S理解的误区、车间现场真实照片图例、6S实施要诀、如何推行6S等方面讲述。从而让新员工对6S有初步的认识理解，同时也让老员工重新熟知一下，加深对我公司一直在开展的6S深刻影响。也希望通过培训，认识到6S现场管理的重要性，通过公司全体员工的努力，把6S搞好，为我公司创造一个整洁、规范、优美和舒适的工作环境。为同时提高企业形象，激励员工士气，促进文明生产，增加企业效益有着极大地推动和指导作用。

  时间过的真快，1个小时的座谈会一下子就过去了，希望以这样融洽的座谈会形式来开展培训，能够让新员工们感受到上海鼎望这个大家庭的和谐温暖，并更快的融入到这个大家庭中，为上海鼎望更好的明天而努力奋斗。